Test DiSC Gratuit en Ligne – Évaluer les Styles au Travail

Trouvez rapidement votre style de communication pratique. Ce test DiSC, basé sur des recherches, mesure quatre modèles observables en milieu de travail : Dominance (D), Influence (i), Stabilité (S) et Conscienciosité (C) à l’aide d’un rapide questionnaire de type Likert à 5 points. Vous recevrez des scores clairs (Faible → Élevé), des conseils en langage simple et des astuces de coaching pour votre prochaine réunion. Conçu pour le développement et l’alignement d’équipe ; ce n’est pas un outil clinique ou de recrutement. Ce test est particulièrement pertinent pour les entreprises en France, où la communication efficace est essentielle pour le succès des équipes.

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En un coup d’œil

• Temps : ~6–8 minutes • Format : 48 affirmations, échelle de 1 à 5 • Résultat : scores D/i/S/C (12–60), pourcentage normalisé, aperçus groupés
• Cas d’utilisation : améliorer les entretiens individuels, raccourcir les décisions, réduire les frictions, adapter les retours
• Sécurité : priorité au coaching ; éviter d’utiliser pour des décisions de sélection ou de rémunération

Comment l’utiliser

1. Répondez selon la façon dont vous agissez typiquement au travail (pas comment vous souhaiteriez agir).
2. Notez vos deux scores les plus élevés—votre mélange (par exemple, Di, SC) est votre lentille la plus utile.
3. Partagez les résultats avec vos coéquipiers et convenez des normes « meilleures avec moi ».
4. Choisissez 1 à 2 comportements de vos conseils à tester cette semaine ; passez en revue lors de votre prochaine rétro.
5. Vérifiez à nouveau chaque trimestre à mesure que votre rôle et votre contexte évoluent.

Qui cela aide

• Leaders et managers : établir des règles de décision, adapter les retours, débloquer les débats.
• Équipes interfonctionnelles : s’aligner sur la vitesse, la qualité et le consensus.
• Rôles en contact avec les clients : adapter le ton, le rythme et le niveau de détail au client.
• Individus : se préparer pour des entretiens, des promotions et du coaching entre pairs.

Comprendre vos résultats

Dominance (D)

Idée principale : recherche de résultats, prise de décision, défi et élan. Meilleurs contextes : exécution urgente, décisions bloquées, pression concurrentielle.

Que faire avec votre score : Élevé—ajoutez des points de contrôle d’entrée pour maintenir la vitesse sans retravail ; Modérément Élevé—définissez des critères de succès clairs et des règles « réversibles sauf si » ; Modéré—énoncez les critères de décision et la « date de décision » ; Modérément Bas—prévoyez des déclencheurs d’escalade préalablement convenus et un décideur final ; Bas—associez-vous à un partenaire à haute dominance et rédigez des manuels d’actions si/alors.

Influence (i)

Idée principale : persuasion, énergie, visibilité, construction de relations. Meilleurs contextes : adhésion des parties prenantes, lancements, élan inter-équipes.

Que faire avec votre score : Élevé—terminez toujours avec des propriétaires/dates ; Modérément Élevé—utilisez des fiches d’information plus des suivis planifiés ; Modéré—choisissez des salles plus petites et une histoire claire avec des preuves ; Modérément Bas—privilégiez des briefs concis et des entretiens ciblés 1:1 ; Bas—développez via des récits écrits et des intermédiaires influents.

Stabilité (S)

Idée principale : patience, soutien, rythme prévisible, harmonie. Meilleurs contextes : service client, calme lors d’incidents, fiabilité des processus, cohésion d’équipe.

Que faire avec votre score : Élevé—demandez une visibilité précoce et des déploiements par phases ; Modérément Élevé—utilisez des signaux « heads-up » avant les changements ; Modéré—séparez les rituels devant rester stables des pratiques flexibles ; Modérément Bas—ajoutez des notes de transition et de courtes vérifications ; Bas—associez-vous à des pairs à haute stabilité pour la continuité et documentez les repères.

Conscienciosité (C)

Idée principale : précision, analyse, normes, contrôle des risques. Meilleurs contextes : portes de qualité, conformité, finance, rigueur en ingénierie.

Que faire avec votre score : Élevé—limitez le temps d’analyse et définissez ce qui est « suffisamment bon » ; Modérément Élevé—partagez les critères d’acceptation tôt et réutilisez les listes de contrôle ; Modéré—indiquez quels contrôles sont obligatoires lorsque les enjeux augmentent ; Modérément Bas—ajoutez un arrêt QA léger et une seconde paire d’yeux ; Bas—empruntez des modèles et faites appel à un partenaire qualité pour des travaux à haut risque.

Définitions des bandes (utilisées dans votre rapport)

• Élevé : 49–60
• Modérément Élevé : 43–48
• Modéré : 37–42
• Modérément Bas : 31–36
• Bas : 12–30

FAQ