Hitta snabbt din praktiska kommunikationsstil. Detta forskningsbaserade DiSC-test mäter fyra observerbara mönster på arbetsplatsen—Dominans (D), Inflytande (i), Stabilitet (S) och Samvetsgrannhet (C)—genom en snabb 5-punkts Likert-undersökning. Du får tydliga poäng (Låg → Hög), vägledning på lättförståelig svenska och coachingtips för nästa möte. Detta verktyg är utformat för utveckling och teamanpassning; det är inte ett kliniskt eller anställningsverktyg. Det är särskilt relevant för svenska företag som strävar efter att förbättra samarbetet och kommunikationen inom sina team.
Översikt
- Tid: ~6–8 minuter • Format: 48 påståenden, 1–5 skala • Resultat: D/i/S/C-poäng (12–60), normaliserad %, bandade insikter
- Användningsområden: förbättra 1:1-möten, korta beslutsprocesser, minska friktion, skräddarsy feedback
- Säkerhet: coaching-först; undvik att använda för urval eller kompensationsbeslut
Så här använder du det
- Svara på hur du vanligtvis agerar på jobbet (inte hur du önskar att du agerade).
- Notera dina två högsta poäng—din blandning (t.ex., Di, SC) är ditt mest användbara perspektiv.
- Dela resultaten med dina kollegor och kom överens om ”bästa med mig”-normer.
- Välj 1–2 beteenden från din vägledning att testa denna vecka; gå igenom dem på din nästa retro.
- Kontrollera kvartalsvis när din roll och kontext förändras.
Vem det hjälper
- Ledare & chefer: sätta beslutsregler, skräddarsy feedback, avblockera debatter.
- Tvärfunktionella team: enas om hastighet vs. kvalitet vs. konsensus.
- Kundorienterade roller: anpassa ton, tempo och detaljer till köparen.
- Individer: förbereda sig för intervjuer, befordringar och kollegial coaching.
Förstå dina resultat
Dominans (D)
Kärnidé: driv för resultat, beslutsamhet, utmaning och momentum. Bästa kontexter: brådskande genomförande, fastlåsta beslut, konkurrenstryck.
Vad du ska göra med din poäng: Hög—lägg till korta inmatningskontroller för att hålla hastigheten utan omarbete; Måttligt hög—sätt tydliga framgångsmått och ”återvända om inte”-regler; Måttlig—ange beslutskriterier och ”beslutsdatum”; Måttligt låg—förhandsöverenskomna eskaleringsutlösare och en slutgiltig beslutsfattare; Låg—para ihop med en hög-D-partner och utarbeta om/än-dokument.
Inflytande (i)
Kärnidé: övertygelse, energi, synlighet, relationsbyggande. Bästa kontexter: intressenternas godkännande, lanseringar, tvärteam-momentum.
Vad du ska göra med din poäng: Hög—avsluta alltid med ägare/datum; Måttligt hög—använd en-sidiga dokument plus schemalagda uppföljningar; Måttlig—välj mindre rum och en tydlig berättelse med bevis; Måttligt låg—favorisera korta sammanfattningar och riktade 1:1; Låg—skala via skriftliga berättelser och inflytelserika ombud.
Stabilitet (S)
Kärnidé: tålamod, stöd, förutsägbart tempo, harmoni. Bästa kontexter: kundvård, incidenthantering, processpålitlighet, teamkänsla.
Vad du ska göra med din poäng: Hög—be om tidig synlighet och fasade lanseringar; Måttligt hög—använd ”heads-up”-signaler innan förändringar; Måttlig—separera ritualer som måste förbli stabila från flexibla metoder; Måttligt låg—lägg till övergångsanteckningar och korta avstämningar; Låg—para ihop med hög-S-kollegor för kontinuitet och dokumentera riktlinjer.
Samvetsgrannhet (C)
Kärnidé: noggrannhet, analys, standarder, riskkontroll. Bästa kontexter: kvalitetskontroller, efterlevnad, ekonomi, ingenjörsmässig noggrannhet.
Vad du ska göra med din poäng: Hög—tidsbegränsa analys och definiera ”tillräckligt bra”; Måttligt hög—dela acceptanskriterier tidigt och återanvänd checklistor; Måttlig—markera vilka kontroller som är obligatoriska när insatserna ökar; Måttligt låg—lägg till en lättviktig QA-stopp och en andra ögon; Låg—låna mallar och anlita en kvalitetspartner för hög-riskarbete.
Banddefinitioner (används i din rapport)
- Hög: 49–60
- Måttligt hög: 43–48
- Måttlig: 37–42
- Måttligt låg: 31–36
- Låg: 12–30
Vanliga frågor
Är detta vetenskapligt giltigt?
DiSC härstammar från Marstons teori. Moderna utgivare implementerar det på olika sätt; vissa (t.ex. Wileys Everything DiSC) publicerar tillförlitlighet/giltighet för deras instrument. Använd DiSC för lärande och coaching, inte diagnos eller urval.
Kan jag jämföra poäng med andra?
Endast om ditt verktyg är normrefererat. Många DiSC-format är ipsativa (jämför dig med dig), vilket är idealiskt för utveckling men inte för att rangordna personer.
Hur ofta bör jag göra om det?
Årligen eller efter stora förändringar i roll/kontekst. Behandla din rapport som en färdplan för små beteendeexperiment, inte som en etikett.
Finns det en bästa stil?
Nej. Varje stil löser olika problem; fördelen är situationsanpassad flexibilitet.
Bör detta användas vid anställning?
Undvik det för urval. Om du använder personuppgifter vid anställning, håll dig till validerade, arbetsrelaterade normativa mått och strukturerade arbetsprover.
Vill du genomföra något annat test? Låt oss veta vilket vi ska göra nästa gång.
CalcuLife.com









Lämna en kommentar